Wie Sie als Inhaber eines Elektroinstallationsbetriebs mehr Wunschaufträge gewinnen, Ihre Auftragslage und Marge nachhaltig steigern und dabei gleichzeitig Ihren administrativen Aufwand minimieren.
Buchen Sie jetzt Ihr Beratungsgespräch, völlig kostenlos und ohne weitere Verpflichtungen.
Viel Aufwand, wenig Verdienst?
Das Problem:
Trotz des Booms im Elektromarkt in der Schweiz sehen sich viele Elektrobetriebe einem hohen Preisdruck und Konkurrenzdruck ausgesetzt.
Dies führt oft zu einer Überlastung des Teams, wodurch das Ergebnis am Ende des Jahres steigt und der Stresslevel steigt.
Auch der hohe administrative Aufwand in der Angebotsgestaltung belastet Ihre wertvollen Ressourcen und nimmt den Projektleitern die Zeit für ihre Kernaufgaben auf den Projekten.
Wir unterstützen Sie dabei, aus diesem Hamsterrad auszusteigen, indem wir Ihnen helfen, Ihren Offert- und Verkaufsprozess auf Ihre Ausrichtung und Region zu optimieren oder einzuführen.
So gewinnen Sie die richtigen Aufträge und steigern gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
Die Lösung:
Bessere Positionierung
Bessere Sichtbarkeit
Konzentration auf die richtigen Kunden
Auf den Betrieb abgestimmten Verkaufsprozess
Konzentration auf mietbare Handlungsfelder
Das richtige Angebot für den Markt
Verständliche Angebote, die verstanden werden
Effizient und erfolgreich verkaufen und abschliessen
Ich biete Ihnen ein persönliches
und kostenloses Beratungsgespräch an.
Möchten Sie sich von der Vergleichbarkeit und dem Margendruck befreien? In einem Beratungsgespräch zeige ich Ihnen auf, wie Sie durch gezielte Veränderungen innerhalb von nur zwei Monaten folgende Verbesserungen erreichen:
Sie haben es selber in der Hand, ob bei Ihnen eine positive Veränderung erfolgt.
Warum ich Ihnen mit meiner Expertise helfen kann:
Über 30 Jahre Erfahrung in Elektroinstallation und Verkauf
Als eidg. Dipl.-Ing. Elektroinstallateur habe mich stets für die verschiedenen Sichtweisen aller Projektbeteiligten interessiert. Meine Berufskarriere umfasst folgende Stationen, welche mich geprägt und mir einen breiten Wissensrucksack mitgegeben haben:
Elektroinstallation
und Elektroplanung
Geschäftsführer Elektro-Unternehmen und
Bereichsleiter Elektroplanung
Ich spreche Ihre Sprache
Als ehemaliger Geschäftsführer Elektrobetriebs mit einem Team von 20 Mitarbeitern verstehe ich Ihre Perspektive und spreche Ihre Sprache. Darüber hinaus verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Elektroplanung, was mir ermöglicht, Ihre Bedürfnisse auch aus planerischer Sicht zu verstehen und empathisch darauf einzugehen.
Lieferanten-Kompetenz
Geschäftsentwicklungsmanager
Business-Channel-Manager
Verkaufsleiter Key Account
Entwickler von Lichtcontracting
eines führenden Leuchtenherstellers
Lieferanten ticken anders als Elektriker
Dank meiner Erfahrung in verschiedenen zentralen Positionen bei einer führenden Zulieferfirma für Licht und Systeme kenne ich die Interessen und Prozesse der Lieferanten bestens. Gleichzeitig habe ich als Endkundenbetreuer in einem hochpreisigen Segment immer die Perspektive und Bedürfnisse der Kunden im Blick behalten. Diese Kombination aus Einblicken in beide Seiten des Marktes ermöglicht es mir, Ihnen eine Beratung anzubieten, die für Sie besonders gewinnbringend ist.
Verkaufs-Expertise Haustechnik HLKSE
Gebiets-Verkaufsleiter HLKSE eines führenden Haustechnik- Gesamtanbieters in der Schweiz
Kunden wollen Ergebnisse sehen, kein Leistungsverzeichnis!
Während meiner Zeit als Verkaufsleiter bei einem führenden Haustechnikanbieter in der Schweiz habe ich gelernt, dass der Schlüssel zum Erfolg die genaue Analyse der Kundenbedürfnisse ist. Ich habe festgestellt, dass die meisten Elektriker-Angebote zu technisch verfasst sind und von den Kunden nicht verstanden werden. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass nur verständliche Angebote Vertrauen schaffen und dauerhaft, gewinnbringende Geschäftsbeziehungen ermöglichen. Auf dieser Erkenntnis zeige ich Ihnen, wie Angebote aussehen sollten, damit sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden widerspiegeln und Vertrauen schaffen, was letztendlich zu einer besseren Marge für Ihr Unternehmen führt.
Dies können Sie ab sofort ändern:
Nach einem entscheidenden Beratungsgespräch oder Coaching können Sie folgende Schwerpunkte erfolgreich umsetzen:
Über mich
Ich kann auf eine über 30-jährige Berufserfahrung in operativen und leitenden Funktionen im Elektroinstallationsgewerbe zurückblicken. Dabei konnte ich sowohl als Geschäftsführer eines mittelständigen Elektrounternehmens, als auch als Bereichsleiter eines Elektroplanungsbüros, im Aussendienst und als Key Account-Leiter eines marktführenden Lieferanten des Elektrogewerbes wertvolle Erfahrungen sammeln. Als Business Development Manager habe ich zudem erfolgreich Lichtcontracting (Licht als Service) für den Schweizer Markt entwickelt und eingeführt.
Diese aktuellen Rollen und Perspektiven haben mir ein tiefes Verständnis für die unterschiedlichen Interessen und Sichtweisen im Elektroinstallationsgewerbe vermittelt, das ich in meiner Beratung nutze. Dabei steht für mich immer der Kunde und seine Bedürfnisse im Fokus, denn das ist der Schlüssel zum Erfolg. Technische Lösungen sind wichtig, aber der Verkaufsprozess und die Kommunikation zum Kunden müssen auf kaufmännischen und verkäuferischen Grundsätzen beruhen. Nur so kann der Kunde Ihr Angebot und Ihre Kompetenz verstehen und in einen Nutzen statt in ein Leistungsverzeichnis investieren.
Warum eine externe Beratung für Sie sinnvoll ist
In den letzten Jahrhunderten hat das Elektrogewerbe erfolgreich effiziente Angebote erstellt. Doch hat es sich selbst der totalen Vergleichbarkeit ausgesetzt und verliert dadurch eine Innovationskraft. Der Elektriker mutiert zunehmend zu einem einfachen Handwerker und das Berufsbild wird unattraktiv. Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen im Elektrogewerbe haben oft nicht die Kapazitäten, um in Marketing und Verkauf zu investieren. Daher ist es umso wichtiger, sich in der Angebotsphase nicht zu verzetteln und unentgeltliche Detailplanungen in der Vorleistung zu verschenken.
Innovation und Preisgestaltung sollten vom Projektleiter erarbeitet werden, um die gewinnbringende Umsetzung der Projekte sicherzustellen. Einreichungen müssen zwar weiterhin ausgefüllt werden, sollten sich jedoch Projektleiter nicht zu sehr auf die Akquise neuer Projekte konzentrieren, sondern sich auf die erfolgreiche Umsetzung der bestehenden Projekte konzentrieren.
Eine klare Analyse der Bedürfnisse des Kunden ist der Schlüssel zum Erfolg. Ohne diese Analyse vergeben sich Unternehmen die Chance, den Auftrag zu erhalten und geraten in die Vergleichbarkeit mit anderen Anbietern. Durch bewusstes Triagieren und Nachfassen der Angebote kann die Abschlussquote verbessert werden. Doch es gibt auch Möglichkeiten, aus der Vergleichbarkeit auszubrechen, indem man individuell auf die Bedürfnisse des Kunden eingeht und sich geschickt von anderen Anbietern abgrenzt.
Um eine solche Verbesserung im Unternehmen zu implementieren, kann eine externe Beratung hilfreich sein. Im kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch können erste Tipps und Lösungsansätze besprochen werden.
Warten Sie nicht!
Die kostenlosen Beratungsgespräche sind limitiert.
Häufig gestellte Fragen
Ist das wirklich kostenlos?
Ist es so einfach mehr Marge zu generieren?
Ich bin vom Tagesgeschäft getrieben. Wie komme ich aus diesem Hamsterrad?
Ich brauche mehr Personal, nicht mehr Kunden
Der Kunde wird für das Handwerk nicht mehr zahlen
Ich bin interessiert
und möchte kontaktiert werden!
Unsere Anschrift
Roland Iseli Consulting
Beratung für das Elektrogewerbe
Regenweg 3
4514 Lommiswil